人材育成制度・キャリアアップ

更新日：2026年2月27日

頑張る職員が報われ活躍できる様々な制度

　【人事評価制度、職員表彰制度、自己申告制度、庁内公募制度】

技術職におけるスペシャリスト制度
キャリアアップ（昇任制度）

頑張る職員が報われ活躍できる様々な制度

人事評価制度

期初において、上司と面談を行いながら実現すべき役割・発揮すべき能力・達成すべき目標を定め、期末時点で評価面談及び総合勤務評価を行います。

職員表彰制度

職員のモチベーションを高め、組織の活性化を図るため、日々の職務に真摯に取り組み、他の模範となる顕著な成果を挙げた組織・職員を表彰しています。

自己申告制度

人事異動にあたり、自身の能力、適性、希望等を申告できる制度です。職員の意欲を人事異動に反映させ、視野の広い人材育成、適材適所の配置等を図ることを目的としています。

庁内公募制度

特定のポストや事業につく職員を庁内から公募する制度です。
職員の意欲向上やキャリア形成の支援を目的として、公募を行っています。

技術職におけるスペシャリスト制度

行政は広範な分野を担うことから「ゼネラリスト」の人材育成を基本としていますが、特に専門性の高い分野を対象に、その分野の「スペシャリスト」をめざす意欲と能力の高い職員を計画的に育成する制度を設けています。

実施分野

・開発又は建築指導（建築職）
・公共建築物の設計、積算、工事監理（建築職、設備職）
・橋梁建設、補修（土木職）

対象職員の条件

・建築職、設備職又は土木職
・課長補佐級以下の職員
・役職が係長級以上の場合、対象専門分野の業務経験が通算3年以上など
※「スペシャリスト人材」としては課長補佐級までの昇任を基本とし、課長級以上の職位となった場合、ゼネラリストでの業務従事となります。ただし、特に高度な知識、経験を有する者はスペシャリスト人材として課長級まで登用する場合があります。
※民間企業等で対象専門分野における業務経験がある場合、当該期間を業務経験年数に加算します。